イノベーションのシステムの創造

イノベーションのシステムとは？イノベーションは、インテルの製品と文化的価値を推進する中核です。インテル IT 部門は、インテルの成長を支援することに尽力しており、独自の役割において、可能な限り革新的でなければなりません。インテル IT 部門全体でより多くのイノベーションを推進するチャンスを認識し、まさにそれを実行に移しました。2022年初頭、インテル IT チームはイノベーションに焦点を合わせるために結成されました。このチームではベスト・プラクティスについて調査し、トップから始まるイノベーションのシステムを形成して、恐怖を取り除き、チームが敢えて試みを行えるようなリーダーシップ文化を培いました。革新的なアイデアを生み出し、リーダーが 100% のアイデアを遂行できるようにする 7 つの基本原則を特定しました。従業員にアイデアを探求する機会を与え、技術的負債を減らすため、キープ・インプルーピング IT (KIIT) と呼ばれるイニシアチブを通じて、チームの能力の 20% を継続的改善努力 (イノベーションの一形態) のために確保しています。過去 16 カ月のイノベーション・デー (InnoDays) のイベントでは、184 の新しいアイデアが生まれ、そのうち 49 が実用化されました。最近の調査では、これらの 49 のアイデアによって、週 122 時間 (年間 6,300 時間) 節約されていることが明らかになりました。インテルはつい最近、InnoDays がチームの能力、チームの健康、製品の価値にどのような影響を与えているかについて、参加者を調査しました。調査結果では、チームの能力向上が最大の改善分野であり、主に自動化の利用が増加していることが主な要因であることが明らかになりました。「より高い品質」は、チーム能力カテゴリーで最大のセクターの 42% でした。チームの健康カテゴリーでは、「より高い幸福度」がカテゴリー全体の 50% 以上を占めています。製品価値カテゴリーでは、「新しい製品価値」と「市場投入までの時間の短縮」が最大のセクターであり、それぞれ 44% と 31% でした。インテルのイノベーションのシステムは、インテル全体で新しいアイデアの実装を推進する正式なフレームワークを提供します。インテルはトップダウンでイノベーションの文化を奨励し、一連の基本原則を遵守し、チームがアイデアを共有できるイノベーション・イベントへのアクセスを提供することで、インテルの未来に力を与える斬新なアイデアのレベルを継続的に保つ支援を行います。インテルの成功は広く知られ、他のインテル IT 部門もインテルのイノベーションのシステムを採用し始めています。インテル IT 部門でイノベーションを推進するアプローチを共有することで、他の企業も同様の成果を達成するように刺激となることを願っています。